堅(jiān)定信心 鼓足干勁 砥礪前行

奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面

    ---王篪總裁在渭南公司第一屆第一次職工代表大會(huì)上的講話

各位代表、同志們：

大家下午好！

通過大家的共同努力，公司第一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。4月8日，渭南百姓樂大藥房連鎖有限公司第一屆第一次職工代表大會(huì)圓滿落幕。這次大會(huì)時(shí)間安排充分、議題明確，整個(gè)大會(huì)組織嚴(yán)密，秩序井然，成效顯著。表明了公司今年的重點(diǎn)工作及發(fā)展方向，體現(xiàn)了公司對(duì)做好各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感，闡述了公司全心全意依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的科學(xué)理念?？梢哉f這是一次承前啟后、繼往開來的大會(huì)，是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的大會(huì)，也是一次認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、確保公司目標(biāo)達(dá)成的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。這次大會(huì)的勝利召開，對(duì)于公司明確前進(jìn)方向，匯集職工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

剛才在大會(huì)上，財(cái)務(wù)部、運(yùn)營部和總經(jīng)理分別做了《財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告》、《運(yùn)營計(jì)劃報(bào)告》和《總經(jīng)理工作報(bào)告》，審議通過了《考勤及請(qǐng)假休假制度》，并選舉產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)和接下來要參加總公司職工代表大會(huì)的代表。報(bào)告對(duì)去年的工作進(jìn)行了全面的分析，主題鮮明、數(shù)據(jù)詳實(shí)、客觀公正，同時(shí)明確了新一年的工作目標(biāo)和工作方法。我們要保證今年目標(biāo)的順利達(dá)成，公司上下就要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來，把力量和智慧凝聚到大會(huì)確定的目標(biāo)上來，用好化危為機(jī)的辯證思想，以昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)、不勝不休的戰(zhàn)斗姿態(tài)有力出擊，更具實(shí)效的精準(zhǔn)施策，按照既定目標(biāo)勇毅前行，抓緊每一天、干好每件事，努力在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，在真抓實(shí)干中闖出新天地。

當(dāng)然，對(duì)于這次會(huì)議，各位代表、領(lǐng)導(dǎo)下去要立即傳達(dá)貫徹好會(huì)議的精神。首先要開好各級(jí)各層面會(huì)議，要傳達(dá)好、貫徹好、落實(shí)好會(huì)議精神，各門店、各區(qū)域、各部門都要分別部署行動(dòng)，保證會(huì)議精神傳達(dá)至每一位員工。其次要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、把握好這次會(huì)議精神。要結(jié)合各單位的工作實(shí)際、思想實(shí)際、作風(fēng)實(shí)際，全面地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。第三要宣傳好會(huì)議精神，要使會(huì)議精神入腦入心入行，用會(huì)議精神為工作的開展指明方向。第四要結(jié)合這次會(huì)議精神進(jìn)一步完善和理清發(fā)展思路和工作思路，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，促進(jìn)工作質(zhì)量和效率的大幅度提升。

我們的方向是正確的，我們的目標(biāo)是清晰的，我們的措施是得力的，接下來具體要怎么做呢？

一是要認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心。

認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，是提升管理水平和執(zhí)行能力的方向引領(lǐng)，是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展的重要前提。

我們醫(yī)藥零售行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，面對(duì)挑戰(zhàn)我們首先要查找自身的不足，集中表現(xiàn)在以下五方面：一是市場環(huán)境復(fù)雜，企業(yè)競爭力面臨挑戰(zhàn)；二是人員供給不足，員工隊(duì)伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn)；三是商品品種數(shù)不足，供應(yīng)能力面臨挑戰(zhàn)；四是運(yùn)營成本偏高，自主控制能力面臨挑戰(zhàn)；五是價(jià)值觀念不統(tǒng)一，企業(yè)文化建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。對(duì)以上存在的短板，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，我們提出了具體的改變措施及方法，變挑戰(zhàn)為動(dòng)力，變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。

其次要明確任務(wù)目標(biāo)。這次職代會(huì)提出了發(fā)展目標(biāo)和工作要求，即銷售目標(biāo)1.13億、毛利額3230萬元、拓展新開門店30家。這是結(jié)合公司實(shí)際情況，經(jīng)過充分研究制定的。目標(biāo)已經(jīng)很明確，我們要以目標(biāo)為導(dǎo)向，加壓加力、攻堅(jiān)克難，以奮進(jìn)的姿態(tài)全力向目標(biāo)邁進(jìn)。

最后要有堅(jiān)定的理想信念。我們從事的是藥品零售行業(yè)，就是要通過服務(wù)滿足顧客的不同需求。我們的經(jīng)營理念是“把健康和快樂帶給每一個(gè)人”，就是要為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)化的服務(wù)，想顧客之所想，急顧客之所急，既要為顧客解除身體上的痛楚，也要提高人民群眾的生活質(zhì)量和幸福感，助力大健康產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，進(jìn)一步落實(shí)健康中國戰(zhàn)略。

二是增強(qiáng)主人翁意識(shí)，提升責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

今天在座的每一位都是經(jīng)過層層篩選出來的優(yōu)秀員工代表，要認(rèn)真履行員工代表應(yīng)盡的義務(wù)，同時(shí)要充分發(fā)揮員工代表的作用。從思想觀念上不斷增強(qiáng)主人翁意識(shí)，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，樹立“企興我榮，企衰我恥”的榮辱觀，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，一切以大局為重，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷提升企業(yè)的競爭力。

首先職代會(huì)要充分維護(hù)和發(fā)展好員工權(quán)益。要尊重員工的合法權(quán)益，對(duì)于涉及員工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要廣泛征求員工意見，體現(xiàn)員工意愿。對(duì)于企業(yè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓員工知情，接受員工監(jiān)督，經(jīng)得起員工評(píng)議，讓權(quán)力在員工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。

其次充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。通過加強(qiáng)企業(yè)民主管理，真正把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來，把員工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要組織發(fā)動(dòng)廣大員工群眾，參與到解決問題的工作中來。要走群眾路線，相信群眾，依靠群眾，組織群眾，廣泛聽取員工群眾的意見和建議，使制定的政策和制度符合實(shí)際、易于操作，贏得員工群眾的理解、支持和擁護(hù)。

最后要形成制度保障體系和運(yùn)行機(jī)制。推動(dòng)企業(yè)民主管理，必須健全民主管理和民主監(jiān)督制度。要嚴(yán)格按照要求定期召開職代會(huì)，履行職代會(huì)的程序，落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)，保證職代會(huì)的質(zhì)量。健全完善員工代表提案機(jī)制，落實(shí)員工代表責(zé)任，每一位員工代表每個(gè)屆期都應(yīng)至少提出一、二份提案，工會(huì)要進(jìn)行提醒和督促。要及時(shí)梳理匯總，督促有關(guān)單位辦理，并向員工代表反饋，確保件件有回音、事事有著落，尊重員工代表的權(quán)利和勞動(dòng)。

三是強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)。

2022年是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年，是公司改革創(chuàng)新的重要一年。剛才各位代表團(tuán)團(tuán)長們匯報(bào)時(shí)，都談到今后宏偉的工作目標(biāo)，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。但工作規(guī)劃再好，不抓落實(shí)都等于一紙空文，所以要不折不扣執(zhí)行到位。

首先抓落實(shí)，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，把貫徹落實(shí)公司的決策部署作為工作目標(biāo)，把落實(shí)效果作為衡量工作標(biāo)尺，為狠抓落實(shí)做出不懈追求，爭當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是總經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理、各部門經(jīng)理，既要當(dāng)好指揮員，也要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，要身體力行、率先垂范，絕不能只喊口號(hào)。要帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，不管任務(wù)大小，工作難易，都要盡心竭力，認(rèn)真完成。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢牢把握大局，勇于工作，敢抓敢管，切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。

其次抓落實(shí)，就要明確責(zé)任。責(zé)任心是領(lǐng)導(dǎo)干部的從事工作的根本動(dòng)力，強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，是履行職責(zé)的巨大精神力量，是做好一切工作的重要保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)自身的使命感與責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)自己的權(quán)力與義務(wù)，時(shí)刻牢記職責(zé)，履行好自己的義務(wù)，聚精會(huì)神、一心一意、嚴(yán)格要求、精益求精，把工作做得更好。會(huì)后，各單位要把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到各單位，落實(shí)到崗位，落實(shí)到個(gè)人。要層層建立責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使各級(jí)人人身上有擔(dān)子，人人身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)。要建立健全科學(xué)的績效考評(píng)體系，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí)的檢查考核并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，促進(jìn)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 

最后抓落實(shí)，就要艱苦奮斗。艱苦奮斗，是我們多年來不斷超越、做優(yōu)做強(qiáng)做大的重要法寶，是百姓樂永遠(yuǎn)不變的核心價(jià)值觀。在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在新形勢新任務(wù)下，我們要繼續(xù)舉好艱苦奮斗這面旗幟，增強(qiáng)危機(jī)憂患意識(shí)，保持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，加倍工作，才能實(shí)現(xiàn)新的跨越，才能跟上總公司建設(shè)前進(jìn)的步伐。

各位代表、同志們，藍(lán)圖已繪就，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。新的目標(biāo)令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進(jìn)，讓我們堅(jiān)定信心、鼓足干勁，以高起點(diǎn)、新要求，銳意進(jìn)取、同心同德、開拓進(jìn)取，以高度的時(shí)代使命感和政治責(zé)任感，以求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)、發(fā)奮圖強(qiáng)、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，解放思想，拼搏進(jìn)取,砥礪前行，為開創(chuàng)公司發(fā)展新局面、實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而不懈奮斗！

謝謝大家!